宏福苑信息网报讯（记者石静）10月8日—9日，宏福集团召开经济形势分析会,全面回顾总结宏福集团2009年前三个季度的经营成果，研究部署今年后阶段的经营工作，谋划2010年改革及发展战略思路。

在分析会上，集团董事长黄福水首先听取所属各公司总经理对2009年前三个季度经济情况的汇报，并针对各公司遇到的问题进行协调与落实。黄福水 要求，现在距年底不到3个月的时间，各产业板块以及各公司的总经理要坚定信心，聚合内力，调动一切积极因素，战胜一切困难，力保实现今年35个亿的经营收 入、3个亿的利润目标。

黄福水在报告2010年改革及发展战略构想时，进一步细化了建筑、旅游、科技园、物业保障及房地产开发等五大产业板块，明确了总经理责任制。黄 福水指出，要不断深化企业改革，切实加强企业内部管理，建立严格的成本控制体系、内部工程实施流程体系和绩效考核新机制。黄福水通报，2010年经营收入 力争50亿元，可支配利润4亿元，税金1.5亿元，并提出九项举保证措施：一是以房地产开发为龙头，带动建筑及建材产业，并重点扶持两三个相关企业，促成 资质升级，打造企业核心竞争力，培育市场竞争优势；二是巩固外阜市场，提高自身造血机能；三是以利比亚项目为突破口，积极拓展国外市场；四是做大做强旅游 产业，着手于营销策略，在竞争中把握先机，将温都水城品牌规模不断扩大，实现效益最大化；五是园区板块要在资产运营上下功夫，建议成立一个得力的招商班 子，专人负责、具体实施；六是树立大物业理念，完善和壮大物业保障体系；七是要抢抓政策机遇，争取政策支持；八是积极拓展融资渠道，为企业的发展提供资金 保证；九是各职能部门要强化服务意识、加大服务力度。最后，黄福水董事长勉励大家，要以良好的精神状态，开创跨越发展的新局面。

集团副职以上领导、所属各大公司总经理、职能部门负责人出席了会议。