会上，卞华舵教授从专业化企业管理顾问的视角阐述了对宏福集团的认识。结合宏福集团实际案例分析了宏福集团在商业市场中所占有的优势，以及针对目前集团内部在企业管理方面出现的漏洞提出解决方案。

     卞华舵教授提出，要想抓住商机取得最广义的投资价值，提出建立完善的企业制度，严格化经营管理，结合企业员工自身搞好利益分配合理化，使企业与人才之间的 关系更为融洽。根据以农村建设机制为主的宏福集团，卞教授提出了农村改造、引进高科技术用于农产品加工等创新商业模式，以提高资源节能环保再利用的价值。

此外，卞教授还罗列出一些其他大型企业管理案例作为论据，为宏福集团中高层管理人员详细分析了关于企业发展与人力资源管理合理化的利与弊，为宏福集团打造了新的思路以及更为务实的发展方向。

     宏福集团董事长黄福水在会议最后总结时表示，在以后的企业管理制度建设上应更加合理规范，为此将成立企业战略部门，以加强培训人才产业。并聘请卞华舵教授为宏福集团企业管理顾问。

     宏福集团总经理刘洋，常务副总经理瑞宝国，副总经理杨士路、杨凯、鲍荣静，党总支副书记郝春秀，以及宏福集团和温都水城各职能部门，及集团各下属企业中高层管理人员参加了本次培训大会。